4 leviers concrets pour réduire vos coûts de collecte
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Industrialiser la connaissance métier
Ne laissez plus vos tournées « dans la tête » de vos chauffeurs. En formalisant vos zones de collecte et vos plans de passage dans un système centralisé, vous :
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Réduisez la dépendance aux collaborateurs clés.
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Standardisez la qualité de service sur tous vos sites.
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Intégrez plus facilement les nouveaux conducteurs.
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Traquer et éliminer les "kilomètres invisibles"
Les détours, les doubles passages ou les trajets vers des bacs à moitié vides coûtent cher.
Un pilotage fin permet de :
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Regrouper les clients par typologie de déchets (DIB, biodéchets, cartons).
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Identifier les circuits systématiquement déficitaires.
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Réorganiser les fréquences de passage selon les besoins réels.
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Gérer les aléas en temps réel
Un accès bloqué ou un chantier fermé ne doit pas paralyser votre journée.
Grâce à la remontée d’informations terrain :
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Le chauffeur signale l’impossibilité de collecter (photo à l’appui).
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L’exploitation réagit instantanément (replanification ou facturation du déplacement).
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Le client est prévenu avec des preuves factuelles, limitant les litiges.
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Maximiser le taux de remplissage
La rentabilité se mesure au ratio tonnes collectées / kilomètres parcourus.
L’objectif est simple : ne jamais faire partir un camion à moitié vide sans une raison stratégique.
Pourquoi choisir un ERP métier
comme CAP Collecte ?
Le problème n’est pas le manque d’outils (GPS, pesée, tableurs), mais leur manque de connexion. CAP Collecte, notre solution basée sur Microsoft Dynamics 365 Business Central, unifie toute votre chaîne de valeur.
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Planification intégrée
Vos tournées sont reliées à vos contrats et tarifs.
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Suivi Temps Réel
Visibilité totale sur l’avancement des collectes et les coûts.
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Connexion Pesée/Pont-bascule
Suppression des ressaisies et des erreurs de facturation.
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Tableaux de bord (KPI)
Analyse précise de la rentabilité par client et par zone.
Ce que vous gagnez avec CAP Collecte
En adoptant un logiciel de gestion des déchets global, vous agissez sur tous les piliers de votre entreprise :
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Vision Claire : Vous décidez sur des faits, pas sur des intuitions.
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Sécurité Financière : Chaque passage est tracé, chaque tonne est facturée.
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Image de Marque : Vous vendez de la transparence et de la maîtrise à vos donneurs d’ordre.
Conclusion : Transformez votre logistique en levier de croissance
Optimiser vos tournées n’est pas un projet informatique, c’est un projet de direction. C’est le moyen le plus rapide d’améliorer votre marge opérationnelle tout en répondant aux exigences de la transition écologique.
Prêt à auditer la rentabilité de vos tournées ? Évaluez vos 10 points clés dès maintenant.
Ne laissez plus vos marges s’évaporer sur la route. Analysons ensemble vos pratiques actuelles pour identifier vos gisements d’économies.
